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锐凌计量召开生产体系现场管理宣导大会

时间:2020-11-25 浏览次数:61

  现场管理是公司管理工作的基本组成部分,为了进一步提高公司经济效益,切实落实科学发展观,促进经济增长方式转变。锐凌计量于2020年11月21日上午10点在多功能展厅召开了生产体系现场管理宣导大会,锐凌计量运营中心全体员工参与了这次的宣导大会。

  会议由夏总主持,并致开场辞,在整体概述了这次宣导大会的主体内容之后,便由锐凌计量专职讲解员陈思琪宣读了生产现场管理的基本内容。

  生产现场管理的主要内容分为概述、管理制度、管理方法、三大工具、注意事项五大类,每一部分对应相关的内容,尤其是管理制度板块,从工艺、质量、设备、计量、车间等角度出发,明确各个部分的管理制度,真正让员工在工作过程中能做到有规可依,规范自身操作行为。

  在宣导大会后,夏总再次强调,为了积极推进学习创新型、品牌效益型、资源节约型、环境友好型、生产安全型、和谐进步型“六企业”的建设,我们要认真执行这次的生产现场管理体系,及时规范自身行为。同时相关部门要按照职责分工,加强工作协调配合,共同做好各部门的管理工作,为今后的发展做铺垫。

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