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法米特:提高执行力,让执行力贯彻在每一天

时间:2021-03-06 浏览次数:39

  企业在创业和初始发展阶段,如果没有独特的商业模式和良好的市场机遇,企业是很难获得成功。纵观各个企业的发展来看,一家企业的发展壮大,并逐渐成为一家的企业,和其自身的执行力有着密切的关系。
  那什么是执行力呢?执行力是一个较为复杂的东西,简单来说就是要将战略变为现实的能力,更简单来说就是要有将一件事情做成的能力。
  其实当你深入走进法米特,你会发现执行力的贯彻发展始终都是细小的规则,细小的行为,落实到各个小细节上。制度上墙,并不是简单的上墙,每一条小规则对应每一列事项,真正做到有规可依。
  正如古人所说的,“天下大事,必做于易;天下难事,必做于细。”抓“易”和抓“细”是一个品牌确保执行力的关键,确保工作的每一项任务都能精细,对应的规则也要精细,形成自己的一套框架。
  在形成企业规章制度的同时,接下来需要做的便是管理,只要加强执行力的管理,反复抓,才能在反复中形成效应。
  根据之前法米特的相关规章制度表明,日常工作中提倡的要执行、要细心、要追根、要日清,便是将执行力中强调的“易”和“细”贯彻到实际操作层面中来,与部分企业提倡的大干、实干形成鲜明对比,实际上这也是法米特发展的独特所在。
  冰冻三尺非一日之寒,没有哪一个品牌的成功是偶然的,千里之堤的形成需要一砖一瓦的塑造,品牌的发展不能光靠理论和战略的指导,纸上谈兵的方法不可取,靠的是真正静下心来将执行力贯彻到日常生活中的各个细节中,工作细起来,管理才能持久化。
  提高执行力,让执行力贯彻在每一天,企业品牌才能做大、做强。

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